Lebenslanges Lernen

Klima, Kreislaufwirtschaft und Menschen – die drei Säulen unserer Nachhaltigkeitsstrategie Blue Plan stehen nicht jeweils für sich allein, sondern sind eng miteinander verknüpft, stärken und stützen einander: Nur mit der Etablierung einer effizienten Kreislaufwirtschaft wird die Umsetzung von Klimaneutralität gelingen und ohne hoch motivierte und bestens ausgebildete Mitarbeiter*innen werden wir weder diese noch andere Ziele erreichen. Unsere mehr als 150-jährige Firmengeschichte gründet auf mutigen, innovativen, ehrgeizigen und klugen Mitarbeiter*innen.

Um diese Greiner Erfolgsgeschichte weiterschreiben zu können, benötigen wir verantwortungsbewusste und motivierte Mitarbeiter*innen, die sich aktiv an der Unternehmensentwicklung beteiligen. Für Innovation braucht es kontinuierliches Lernen und Kompetenzentwicklung. Aus diesem Grund haben wir großes Interesse daran, dass unsere Mitarbeiter*innen ihr Kreativitätspotenzial voll entfalten, neue Ideen entwickeln und so unsere Produkte und Prozesse optimieren können. Daher investieren wir auf allen Ebenen in die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter*innen. Zusammen mit der offenen und wertschätzenden Greiner Firmenkultur schaffen wir so ein Arbeitsumfeld, in dem unsere Mitarbeiter*innen ihre Fähigkeiten optimal entfalten und in ihren Aufgabenbereichen wachsen können.

Für einen international agierenden und wachsenden Konzern sind global orientiertes Know-how und interkulturelle Führungskompetenz entscheidende Erfolgsfaktoren. Unser großer Vorteil ist, dass wir als weltweit tätiges Unternehmen mit vier verschiedenen Sparten und an vielen Standorten unseren Mitarbeiter*innen eine große Auswahl an internen Entwicklungsmöglichkeiten und Ausbildungsformaten bieten können – diesen Vorteil nützen wir. Die sparten- und länderübergreifenden Trainingsangebote gewährleisten nicht nur entsprechendes Fach- und Methodenwissen, sondern auch den Blick über den kulturellen Tellerrand.

Daneben setzen wir auf eine Vielzahl von externen Kooperationsprogrammen mit Universitäten, Hochschulen und anderen qualitativ hochwertigen Ausbildungszentren. Wir wollen, dass Greiner auch in Zukunft eine Talenteschmiede und ein Innovationspool bleibt, der die besten und engagiertesten Mitarbeiter*innen anzieht und ihnen ein attraktives Betätigungsfeld zur bestmöglichen Umsetzung ihrer beruflichen Fähigkeiten bietet.

Weiterbildungsstunden pro Mitarbeiter*in

Dem Nachwuchs eine Chance eröffnen

Mit einer Lehre bei Greiner ermöglichen wir den Start in eine erfolgreiche Berufslaufbahn. In unserem neuen Lehrlingsausbildungszentrum am Konzernsitz in Kremsmünster (Österreich) bilden wir junge Menschen in vorwiegend technischen Berufen aus. Neben fachlichen Kenntnissen und Fähigkeiten vermitteln wir unseren Lehrlingen Kommunikations- und Methodenkompetenzen und versuchen sie auf ihrem Ausbildungsweg bestmöglich zu begleiten. Wir haben hier auch eine geeignete Umgebung geschaffen, die alle Anforderungen an ein modernes Lern- und Arbeitsumfeld erfüllt.

Hochschulabsolvent*innen den Einstieg ermöglichen

Im Rahmen des internationalen Trainee-Programms Greiner Professional Program (GPP) bieten wir engagierten und motivierten Hoschschulabsolvent*innen mit technischen oder wirtschaftlichen Abschlüssen einen sukzessiven Einstieg in eine Fachlaufbahn, samt der Möglichkeit einer spätere Führungsaufgabe bei Greiner. Im Mittelpunkt dieses 18-monatigen Ausbildungsprogramms steht eine spartenübergreifende und internationale Jobrotation, damit unsere Trainees unterschiedliche Fachbereiche an verschiedenen Standorten kennenlernen. Das GPP wird in den drei Spezialisierungen International Business, Information Technology und Digitization Management angeboten.

„Kann es etwas Schöneres geben, als immer wieder aufs Neue zu lernen und sich Dinge neu anzugeignen?“

Eine Akademie für dauerhaftes Lernen

Bereits im Jahr 2000 schufen wir mit der Greiner Academy eine eigene konzerninterne Weiterbildungsstätte. Ziel der Akademie ist es, Mitarbeiter*innen die Möglichkeit zu bieten, sich entsprechend ihren Qualifikationen und Fähigkeiten innerhalb des Konzerns weiterzuentwickeln. Dabei ist die Förderung von Kreativität und innovativem Denken neben betriebswirtschaftlichen Schwerpunkten ein wichtiger Baustein. Durch die Kooperation mit der LIMAK Austrian Business School, einer renommierten Post-Graduate-Ausbildungsstätte in Österreich, konnten wir das Bildungsangebot noch weiter ausbauen.

Mit der Angebotslinie Business Basics und Business Advances bietet die Akademie allen Mitarbeiter*innen die Möglichkeit, sich in unternehmensrelevanten Themengebieten im Rahmen von Ergänzungs- und Vertiefungsseminaren sowie Impulsveranstaltungen weiterzubilden. Hinzu kommen für den Bedarf einzelner Fachbereiche oder Unternehmenseinheiten maßgeschneiderte Zusatzprogramme für bestimmte Zielgruppen.

Um zudem unser vielfältiges Nachhaltigkeitsengagement in den Köpfen und Herzen unserer Mitarbeiter*innen zu verankern, führen wir auch Kurse mit unterschiedlichen Themenangeboten in diesem Bereich durch. Sparten- und länderübergreifende Trainingsangebote ermöglichen neben dem dabei angebotenen Fach- und Methodenwissen auch den Blick in andere Kulturen und Lebenswirklichkeiten und stärken unseren Diversity-Ansatz. Durch dieses breite wie zielgenaue Bildungsangebot konnte sich die Greiner Academy zu einer unverzichtbaren und sehr wertgeschätzten spartenübergreifenden Einrichtung mit internationalem Charakter entwickeln, die unsere Mitarbeiter*innen auf die neuen Herausforderungen bestens vorbereitet.

Zukünftige Führungskräfte weiter fit machen

Mit dem Greiner General Management Program (GMP) bieten wir erfahrenen Führungskräften und Mitarbeiter*innen mit Entwicklungspotenzial eine umfassende Weiterbildung in den Bereichen Führung und Management. Als englischsprachiges, international ausgerichtetes Führungskräfteprogramm unterstützt und ermöglicht GMP die Vernetzung der Teilnehmer*innen aus den vier Sparten. Das GMP wird in Kooperation mit der LIMAK Austrian Business School durchgeführt. Die Ausbildung ist auf einen MBA-Abschluss anrechenbar.

Bewusstseinsbildung für Nachhaltigkeit

„Nachhaltigkeit bedeutet Veränderung. Genau darüber müssen wir sprechen.“

Hard Talks mit unserem Top-Management

„Wir müssen reden!“ lautet das Motto unseres Interview-Formats, in dem wir das Top-Management von Greiner zu Gesprächen einladen. Große Themen, interessante, mitunter auch unangenehme Fragen, in jedem Fall aber spannende Antworten – das ist das Konzept dieser Hard Talks, in denen globale Herausforderungen und ihre Auswirkungen auf unser Unternehmen mit Vertreter*innen der Unternehmensführung besprochen werden. Weiches Ziel dieser „harten Gespräche“ ist, dass wir uns besser kennenlernen, dass wir uns niederschwellig und ohne hierarchische Blockaden über die relevantesten Themen unserer Zeit austauschen und sie aus der Greiner Perspektive diskutieren. Das informiert und schafft Vertrauen, das fördert unser gegenseitiges Verständnis, und das stärkt unser „Greiner Wir“. Ziel dieser Reihe ist es vor allem, Verständnis für die notwendigen Veränderungen zu schaffen. Im Dialog gemeinsam zu klären, was es braucht, damit Nachhaltigkeit gelingt, bleibt das übergeordnete Mantra.

Greiner Talks mit Expert*innen

Ein weiteres Gesprächsformat zur Förderung des unternehmensinternen Informationsaustausch haben wir mit unserem neuen Podcast-Format Greiner Talks geschaffen. Auch damit wollen wir unseren Mitarbeiter*innen im Austausch mit externen Gästen aufzeigen, wie der Übergang zu einem nachhaltigeren Unternehmen gelingen kann. In dieser Podcast-Serie geht es um die großen Herausforderungen, denen wir gegenüberstehen: Klimawandel, Umweltverschmutzung und die wachsende Ungleichheit. Alexander Berth, Kommunikations-Manager im Greiner Nachhaltigkeitsteam, spricht dazu mit Expert*innen aus aller Welt, um von deren Perspektiven für einen nachhaltigen Wandel zu lernen. Zu Gast waren unter anderem bereits Ana-Cristina Grohnert, die Vorsitzende der Charta der Vielfalt, oder Jacob Duer, der Geschäftsführer der Alliance to End Plastic Waste. Die Gespräche behandelten die Fragen, wie überkommene Strukturen verändert werden können und der Umweltverschmutzung durch Plastik ein Ende gesetzt werden kann sowie was der Beitrag von Greiner zur Lösung dieser Krise ist.